Sensibiliser au handicap, c’est créer de la confiance, renforcer la cohésion et développer une culture inclusive.
Pour qu’un salarié ose parler de sa situation de handicap, il doit d’abord se sentir en sécurité.
Découvrez mes différents ateliers pour sensibiliser vos équipes au handicap, libérer la parole et réussir vos temps forts.
Pourquoi organiser un atelier de sensibilisation au handicap dans votre entreprise ?
Instaurer une culture de la confiance et de la bienveillance
La clé d’une politique handicap réussie réside dans la confiance. En multipliant les actions de sensibilisation, vous créez un environnement de travail sécurisant où chaque personne en situation de handicap se sent légitime pour partager son statut. Mon approche vise donc une prise de conscience profonde pour lever les tabous liés notamment au handicap invisible, et pour créer un véritable impact sur la culture d’entreprise.
Gagner du temps avec une solution clé en main pour la SEEPH
Organiser un atelier pendant la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est un défi annuel, surtout quand on cherche à renouveler son programme après plusieurs éditions. Recourir à mes prestations, c’est vous offrir un gain de temps précieux.
Ce qu’en disent mes clients
« Avec ses interventions, son sens de la pédagogie et la qualité de son accompagnement, Mathilde est une alliée précieuse : sa réelle expertise soutient et personnalise la dynamique d’accueil sur le sujet du handicap au travail. Nous recommandons pour ceux qui souhaitent construire la politique handicap en entreprise, sensibiliser les salariés et le tout avec cette dose d’humour pour une animation parfaite ! » Alix – Ayming
« J’ai eu la chance de participer à une formation Référent Handicap organisée par Malakoff Humanis et animée par Mathilde. Positive et dynamique, elle a su nous donner des conseils concrets pour nos entreprises. Je recommande à 100 % pour toute démarche de maintien dans l’emploi ou de recrutement ! » Sandrine – Sociabble
Comment se déroulent mes interventions ?
1. Flash théorique
Parce que personne n’a envie de subir un cours magistral, j’ai banni le format scolaire. Nous consacrons 20 à 60 minutes pour déchiffrer les chiffres clés, vulgariser la loi handicap et dégommer les préjugés. J’ai calibré cette étape pour apporter les connaissances indispensables et sensibiliser au handicap, sans saturer le temps de travail de vos équipes.
2. Atelier créatif
C’est le cœur de mon intervention. On quitte la théorie pour 1h à 2h de pratique où vos collaborateurs sortent de leur zone de confort. À travers une activité manuelle, des jeux de rôle ou des mises en situation, ils expérimentent la réalité du handicap. Grâce à mes méthodes et actions clés, cette phase favorise la levée des préjugés, l’empathie et rend la compréhension beaucoup plus durable qu’un simple discours.
3. Derniers temps d’échange
On boucle la session avec un temps d’échange qui permet de faire remonter les vrais freins internes de votre entreprise. L’objectif est de définir, ensemble, les premiers petits pas pour améliorer l’inclusion dès le lendemain. C’est le moment où vos collaborateurs cessent d’être spectateurs pour devenir acteurs de votre politique handicap.
Ateliers de sensibilisation à destination des collaborateurs
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Le Blason du handicap invisible
Objectifs :
→ Fournir des informations aux collaborateurs et susciter la compréhension sur le handicap invisible.
→ Encourager la création de blasons uniques représentant visuellement ces défis.
→ Promouvoir un environnement inclusif où chacun peut contribuer à la sensibilisation.
Format :
à la carte entre 1h30 et 3h en présentiel
Public concerné :
Tout public
✦ Quiz des figures inspirantes : handicap moteur d’histoire
Objectifs :
→ Réaliser que le handicap n’est pas un frein aux compétences
→ Libérer la parole sur le regard que l’on porte sur le handicap en entreprise
Format : présentiel ou distanciel – webinaire (1h)
Public concerné : collaborateurs
Tous les ateliers sont adaptées en fonction de votre secteur d’activité. Possibilité de créer des ateliers sur-mesure sur demande.
des financements sont possibles
Ces prestations sont déductibles de votre DOETH
En tant que Travailleuse Indépendante Handicapée (TIH), vos collaborations avec moi peuvent être déduites de votre contribution à l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), afin de favoriser l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Deux options sont possibles selon votre taux d’emploi :
- Déduction de 30 % sur chaque facture pour mes prestations.
- Déduction de 100 % pour une prestation de sensibilisation, dans la limite de 10 % de votre contribution OETH.
✦ 70 entreprises ✦ + 3000 salariés sensibilisés ✦
FAQ
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Quelles sont vos méthodes d’animation ?
Je conçois mes conférences et ateliers interactifs pour que les participants passent un moment dynamique et inspirant.
Je m’appuie sur mon expérience personnelle et mes 10 ans d’expérience professionnelle pour rendre les échanges concrets, ludiques et engageants. L’objectif est que vos équipes ressortent motivées, pleines d’énergie et avec un regard positif sur le handicap au travail, tout en favorisant le dialogue, l’inclusion et la cohésion au sein de l’équipe.
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Quel est le nombre de participants idéal pour une session ?
Pour favoriser une bonne communication et une bonne cohésion de groupe, je recommande un nombre de participants compris entre 10 et 20 par session. Cela permet à chaque collaborateur d’échanger directement avec moi.
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Quelles idées originales pour organiser un atelier de sensibilisation au handicap en entreprise ?
Pour sortir du cadre scolaire, je privilégie une approche ludique et une mise en pratique immédiate. Au-delà du simple quiz interactif, je propose des formats comme le blason du handicap invisible pour lever le tabou sur le handicap psychique ou les maladies chroniques.
L’objectif est que chaque participant devienne acteur de la sensibilisation. Que ce soit en présentiel ou via un webinaire adapté, nous utilisons le jeu et l’échange collectif pour découvrir la réalité du travailleur en situation de handicap. C’est, selon moi, la meilleure méthode pour partager une expérience concrète qui impacte la culture d’entreprise durablement.
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Quel est l’impact de vos ateliers sur la culture d’entreprise ?
Le retour sur expérience de mes ateliers montre une baisse significative des préjugés au sein de l’entreprise. Vous pourrez donc en mesurer l’impact par une meilleure compréhension des enjeux de la RQTH et une amélioration de la qualité de vie au travail pour tous les salariés, handicapés ou non.
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Intervenez-vous aussi dans le cadre de la SEEPH ?
Oui, la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées est mon temps fort annuel. Chaque mois de novembre, j’accompagne les entreprises qui souhaitent faire de cette obligation légale en un événement marquant, via des dispositifs innovants de sensibilisation.
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Proposez-vous d’autres solutions pour accompagner notre politique handicap ?
Absolument ! Je propose des conférences inspirantes sur le handicap au travail. L’objectif est de répondre à chaque besoin de votre entreprise, du pôle management au référent handicap.
Voici mes autres formats disponibles :
- Conférences Handicap au travail : un témoignage puissant pour sensibiliser un grand public (séminaires, journées dédiées) sur des thématiques comme le handicap invisible, la résilience ou les salariés aidants.
- Conférences salariés aidants : un récit pour lever le tabou sur l’aidant, sensibiliser aux contraintes de sa vie quotidienne et offrir une ressource de management face à l’épuisement.
- Formations handicap en entreprise : un programme personnalisé pour maîtriser les sujets de recrutement, la reconnaissance de la RQTH et les enjeux de l’insertion professionnelle au sein de votre établissement.
- Formations salariés aidants : une session pour donner à l’employeur et au référent les outils et la compréhension des dispositifs légaux favorisant le maintien dans l’emploi.
Toutes mes prestations sont déductibles de votre contribution OETH et peuvent être adaptées au format webinaire ou présentiel selon l’organisation de vos équipes.
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