Former sur la réalité des salariés aidants, c’est apprendre à écouter, à soutenir et à préserver l’équilibre de chacun
Formations à destination des managers
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Accompagner les aidants familiaux dans l’emploi
Objectifs :
→ Prendre conscience du rôle et de l’impact d’être aidant,
→ Découvrir les aides disponibles,
→ Accompagner les aidants familiaux sur leur poste de travail
Format : 2h en visio ou ½ journée
Public concerné : managers
Formations à destination des référents aidants
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Devenir référent aidant dans mon entreprise
Alors que 75 % des salariés aidants n’osent pas évoquer leur situation auprès des RH, les entreprises ont tout intérêt à mieux prendre en compte cette réalité souvent invisible.
La formation « Devenir référent aidant familiaux : rôle et posture » vise à outiller des référents capables d’informer, d’orienter et d’accompagner les salariés concernés, dans le respect de la confidentialité.
Format : 2h en visio , ½ journée ou 1 journée
Public concerné : référents handicap
Objectifs :
→ Comprendre les enjeux liés aux salariés aidants dans l’entreprise.
→ Identifier le rôle et les responsabilités d’un référent aidants familiaux.
→ Acquérir des outils et des pratiques pour accompagner
des financements sont possibles
Ces prestations sont déductibles de votre DOETH
En tant que Travailleuse Indépendante Handicapée (TIH), vos collaborations avec moi peuvent être déduites de votre contribution à l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), afin de favoriser l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Une déduction de 30 % est possible sur chaque facture pour mes prestations.
En savoir plus →
✦ 70 entreprises ✦ + 3000 salariés sensibilisés ✦
FAQ
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Pourquoi former ses équipes aux spécificités de l’aidance ?
D’ici 2030, 1 salarié sur 4 sera aidant d’un proche en perte d’autonomie. Former les équipes permet de mieux comprendre cette réalité, d’adapter le management et de soutenir les collaborateurs concernés.
En accompagnant les aidants, l’entreprise préserve la santé, la performance et l’engagement de ses salariés tout en limitant les coûts cachés liés à l’absentéisme et au turn-over. Une démarche à la fois humaine et stratégique pour bâtir une culture d’entreprise inclusive.
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Quels sont les impacts du rôle d’aidant sur la vie professionnelle ?
Être aidant, c’est souvent jongler entre obligations familiales, administratives et professionnelles.
Cette double charge peut entraîner de la fatigue, du stress, une baisse de concentration ou une moindre disponibilité.
Mal accompagnée, cette situation peut affecter la santé, l’équilibre de vie et la performance au travail.
À l’inverse, lorsque l’entreprise soutient ses salariés aidants, elle contribue à leur bien-être et renforce leur engagement.
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En quoi l’aidance est-elle un enjeu de qualité de vie au travail (QVCT) et de performance ?
L’aidance touche directement à l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, cœur des démarches de QVCT.
En accompagnant les salariés aidants, l’entreprise favorise le bien-être, la confiance et la fidélisation des équipes.
Cette attention renforce la cohésion interne et l’image d’une organisation responsable et inclusive. Soutenir les aidants, c’est donc investir dans la qualité de vie au travail et dans une performance durable.
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Vos formations sont-elles prises en charge par les OPCO ?
Si vous souhaitez bénéficier d’une prise en charge OPCO, je collabore avec Cabsoc Formation, un organisme certifié Qualiopi. Il pourra établir les conventions nécessaires pour que vos formations soient financées selon les dispositifs OPCO.
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